Author

Justin Ștefan

Browsing

Capitolul 1 – But How is the World Changed Companiile transmit absolvenților facultăților din SUA că Instrumentele de lucru din lumea afacerilor sunt esențiale pentru oricine dorește să contribuie la crearea unei lumi mai bune. În primul an petrecut ca studentă a Universității Georgetown, Hilary Cohen a citit Etica Nicomahică a lui Aristotel și s-a regăsit în ideile acestuia privind imposibilitatea de a te împlini prin glorie, bani, onoare sau faimă, binele final…

Prologul din Winners Take All de Anand Giridharadas 1. Deși multe inovații au apărut în America, ele nu au fost folosite pentru progresul societății americane. 2. Doar un procent mic din cadrul populației, de regulă cei aflați deja în poziții privilegiate, au beneficiat în mod substanțial de pe urma inovației. 3. Deoarece inovația a fost doar norocul unora și nu a determinat progresul social, nu este de mirare că mișcările populiste de stânga și de…

Față de discuțiile apărute în presa ultimelor zile, am decis să prezint o scurtă analiză a Statutului și regulamentelor FRF care reglementează foarte clar cine elaborează și modifică ROAF-ul. Articolul 8 alin. (2) lit. d) din Statutul FRF (ediția 2014) prevede că unul dintre obiectivele principale ale FRF este ”elaborarea de statute, regulamente, directive, decizii și alte norme în materie de activitate fotbalistică, precum și asigurarea punerii în aplicare a dispozițiilor acestora și participarea la procesul…

În teoria managementului s-a arătat că nu este recomandabil ca proprietarul unei companii să fie și managerul acesteia. Într-o organizație, inclusiv într-un club de fotbal, proprietarul și managerul au roluri diferite, fiecare aflându-se sub o altă umbrelă. Dacă proprietarul este un profesionist al managementului, cele două poziții se pot confunda, se pot regăsi sub aceeași umbrelă, însă, de regulă, lucrurile stau altfel. În fotbal, implicarea proprietarului, deseori străin de jocul în sine, în managementul clubului,…

Astăzi vreau să vă împărtășesc câteva întâmplări adevărate din fotbalul românesc care au ca personaje centrale antrenorii de fotbal. Voi omite în mod intenționat numele celor implicați și nu voi indica partidele care au născut aceste întâmplări. Nu intenționez să discreditez pe nimeni, ci doar să ofer posibilitatea celor interesați să extragă învățămintele de rigoare. Întâmplarea nr. 1 Meci de fotbal în Liga I. În timp ce antrenorul principal stă tăcut, cu mâinile încrucișate, la…

Un jucător de fotbal trebuie să aibă, în primul rând, calități fizice, tehnice și psihologice. Nu mi-am propus să dezvolt aici fiecare categorie de abilități în parte. Cunoaștem cu toții clișeul că noi, românii, ne pricepem de minune la drept, politică și fotbal, însă din fericire, până azi, nu am căzut pradă acestei credințe. Așa că o spun pe șleau: nu am pregătirea necesară să intru într-un domeniu destinat exclusiv antrenorilor de fotbal (de-ar putea…

În momentul în care cineva te agresează fizic sau verbal, primul impuls este să răspunzi cel puțin cu aceeași monedă. Ți se pare că legea talionului e prea blândă pentru detractorii tăi, pornirile care-ți vin în minte sunt primitive, iar normele culturale care spun ”nu” unui astfel de comportament devin invizibile pentru tine. Uneori asta este starea în care te aduce fotbalul românesc… Trăim într-un fotbal în care minciuna a devenit mai puternică și mai…

AUDIENȚĂ, AUDIENȚĂ … REPUTAȚIE, REPUTAȚIE … Sunt cuvinte pe care le repet într-una de ceva vreme. E nevoie de ambele pentru a putea vinde publicitate sau pentru a obține o sponsorizare. FĂRĂ AUDIENȚĂ nu poți asigura promovarea necesară pentru a atrage un partener, iar o REPUTAȚIE PROASTĂ diminuează interesul pentru asocierea de imagine. Fotbalul atrage audiență, fie că vorbim de oamenii de la stadion sau de cei care urmăresc meciul la televizor, pe internet sau…

Bunul-simț, experiența de viață și o gândire clară sunt suficiente pentru ca un manager, fără a citi prea multe cărți despre leadership, să aplice reguli specifice culturii organizaționale din marile companii. Nu e nevoie de un stagiu la Microsoft sau Apple pentru a transpune în activitatea unei organizații anumite reguli de funcționare pe care le-aș numi ”naturale”. Acestea sunt în codul genetic al fiecărui individ, numai că ele trebuie să fie ajutate cumva să iasă…

Nu încetez să mă minunez când văd ce prostii debitează unii și alții despre dezvoltarea fotbalului juvenil. Nu avem nevoie de experimente atâta timp cât există o serie de exemple de bune practici pe care le putem prelua cu ușurință din alte țări europene. Totul pleacă de la viziunea și filozofia FRF, LPF și a cluburilor de fotbal în privința formării tinerilor fotbaliști. E nevoie de o viziune comună care, din păcate, la acest moment…

Pentru că în 2018 se vor face 20 de ani de la ultima cupă mondială la care a participat echipa națională de seniori a țării noastre cred că a sosit timpul ca toți cei îndrăgositiți de fotbal să ne unim pentru a dezvolta un program național pentru fotbaliștii tineri. Tocmai de aceea trebuie să convingem managementul cluburilor din prima ligă că fiecare club profesionist are nevoie de o academie de fotbal unde să fie formați…

Insolvența nu este o rușine. Folosită cu bună-credință, pentru a salva o afacere, este o instituție juridică benefică pentru economie. De mai bine de un an, fotbalul românesc a început să o folosească. Unii pentru a se salva, alții pentru a-și păcăli creditorii (fotbaliști, antrenori, furnizori) și a continua un business lipsit de credibilitate. Nu m-am prins încă dacă există și categoria ”pentru că așa e moda”… În Anglia ultimilor 20 de ani, 40 din…

Grila de impartire a banilor obtinuti de Premier League din vanzarea colectiva a drepturilor de difuzare a constiuit o sursa de inspiratie pentru actuala conducere a LPF. Adunarea Generala a LPF a votat in 20 mai ca banii obtinuti din drepturile de difuzare sa se imparta intre cluburile din Liga I astfel: 30% din suma obtinuta in mod egal si 70% din suma in functie de locul ocupat in clasament in sezonul anterior. Asadar, incepand…